Ausrichtung, Ziel und Inhalt der Fördertätigkeit richten sich nach dem vom Stifter vorgegebenen Stiftungszweck. Mit konkreten Förderungsprojekten wird die mit der Gründung einer gemeinnützigen Stiftung bekundete Bereitschaft zur Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung realisiert. Vision, Gestaltungswillen, Kreativität, Erfahrung und Urteilsvermögen sind einige wichtige Faktoren für eine fruchtbare Teilhabe am gesellschaftlichen Prozeß. Sie sind für eine praktische Fördertätigkeit - auf welchem Gebiet der gesellschaftlichen Wirklichkeit auch immer - maßgeblich.

Gemeinnützige Stiftungen - von Einflüssen Dritter, so auch des Staates, unabhängig - können in ihrer Fördertätigkeit vielfältig wirken. Sie können eine Pionierrolle bei der Bewältigung bestimmter gesellschaftlicher Aufgaben und Probleme übernehmen. Sie können mit ihren Vorhaben Beispiel geben. Sie können Not lindern, soziale Korrekturen vornehmen sowie Bewährtes bewahren und Wertvolles erhalten. Sie vermögen, kreative Ideen und engagierte Menschen zusammenzuführen, Raum für Begegnungen zu schaffen und Brücken zu bauen für den Gedanken- und Erfahrungsaustausch zwischen Wissenschaft und Praxis auf nationaler und internationaler Ebene.

Gemeinnützige Stiftungen können unbürokratisch und spontan fördern, flexibler handeln als staatliche Instanzen und dennoch - im Gegensatz zu den kurzfristigen Rechenperioden der Wirtschaftsunternehmen und zu dem Wahlrhythmus der Politik - langfristige Ziele mit höheren Erfolgschancen verfolgen.


 


Wie kann im Rahmen des Stiftungszwecks eine erfolgreiche Fördertätigkeit aufgebaut werden?

Will die Stiftung auf Anträge von Dritten hin fördern oder will sie selbst eine konzeptionelle, gestalterische Fördertätigkeit leisten? Oder will sie diese Arbeitsweisen mischen?

Welche konzeptionellen Überlegungen sind für ein mittelfristiges Förderprogramm - gegebenfalls mit Schwerpunktbildung - anzustellen?

Welche Vorarbeiten sind zur Bestimmung der Ziele für die konkrete Fördertätigkeit sinnvoll, vielleicht sogar erforderlich?

Wie ist die Fördertätigkeit hinsichtlich der Kriterien der Effektivität und Wirtschaftlichkeit anzulegen und zu realisieren?

Soll Rat von außen eingebunden werden? In welchen Form?

Ist bei bestimmten Vorhaben eine Partnerschaft mit anderen Einrichtungen sinnvoll - beispielweise zur Konzeption, Realisierung oder Finanzierung von Projekten?